创业者说
发布于: 2016/09/28  6:59 am
创业,是一件苦逼的事。
在美国,华人创业,更是一件孤独丶艰难的苦逼差事。
信息匮乏丶人脉缺乏丶知识贫乏丶精神支柱缺乏......
各种酸甜苦辣,只有创业的你我,才能体会。

开帖“创业者说”,
愿记录丶分享创业者们的所思丶所想丶所感,
你我一起,互通有无,抱团取暖,相互慰藉。
愿创业之路,多一些温暖!


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(财经作家吴晓波观点)近年来,我国广义货币M2年平均增速约20%。手中的钱,越来越不值钱,股票不景气,房价暴涨,百姓投资渠道匮乏,如何使手中的钱保值?吴老师提出一条“九死一生”的建议:创业,或参与创业,或投资创业。这条路,还可能有“一生”的机会......

PS:在倡导“双创”的市场环境下,用创业来保值抗通胀,确实是一条“激进”的路,且万分艰难。有人形容创业是“嚼着玻璃凝视深渊”。可能还有一条“稳妥”的抗通胀的路:投资自己,继续学习深造。据说,近年来大学学费仅涨了一倍,相比其他商品涨了数十倍,投资学习是一种高性价比的方式。

“创业”和“深造”哪种方式适合自己,得看自己的性格和当下所处的环境,不是稳妥就一定好,也不是激进就一定糟糕。而且,这种选择也不是只能“二选一”,若把时间轴拉长,创业和深造是可以交替进行的,只要你有信心丶能坚持。

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最新评论
Joe Yang
2016/11/06
创业笔记: (Backwards Bicycle)不知如何翻译backwards bicycle这个词,这种自行车有别于普通自行车,它的把手“拧向左,车右拐;拧向右,车左拐”。很多“会骑车”的成年人,碰上这种自行车一下子都不会骑了。(看个小视频,直观感受一下吧https://ed.ted.com/featured/bf2mRAfC) 有趣的是,视频中“会骑车”实验者花了8个月才学会骑backwards bicycle,而“不会骑车”的小朋友2周就学会了。这引出了一个概念:心智模型(Mental Model),即经由经验及学习,脑海中对某些事物发展的过程,所写下的剧本。 PS:这里不讨论Shared Mental Model(共享心智模型)在企业管理中的作用,想分享几点可能引起创业者思考的东东: 1丶有时学习(Learning)的关键是忘却(Unlearning)。心智模型本身具有“不完整性”的固有特点,而在学习中,我们往往会把已知的知识和技能加进去,依然在“偏离轨道”上行驶。这时,你真正该做的是,跳出旧模型,选择另一种可替代的心智模型。 2丶因为Unlearning很难,所以,新创业者“天然”就有机会。经常说到企业会有思维惯性,某种程度上讲,就是因为整个企业已慢慢形成共享心智模型,一方面,以往的成功会强化企业领导者的自信;另一方面,即便领导者意识到危机,企业内部的利益共同体会阻碍引入“不确定性”。那些敢于革自己命的企业很不简单,比如腾讯。 3丶如果你不是日理万机,不是只有坐电梯的30秒中才愿听小白pitch的CEO,不妨以合作的心态,跟那些有想法的年轻人多聊聊。他可能在某方面是小白,但他可能只需2周就能学会,而你要8个月,如backwards bicycle的视频中,你跑赢小白的几率有多大? 4丶商业世界已经变成“Many-to-Many”(观点来自2016年Techonomy会议的与会者),但单个人的心智模型往往具有“One-to-Many”的缺陷。顺势而为,企业同样需要构建“Many-to-Many”的框架来应对。从这个维度,也说明了未来商业中,“协作”关系将取代“雇佣”关系成为主流(这点见10月15日“创业笔记”内容)。 欢迎感兴趣的朋友,加入我们,“Aex创业者说”微信号:aexcyzs。 (aex加“创业者说”拼音首字母)
Joe Yang
2016/10/31
创业笔记: (零工经济)近年来,“共享经济”模式的飞速发展,带动了“零工经济”概念的关注。没有找到权威的“零工经济(gig economy)”定义,大致意思是:公司或组织雇佣一些“短期合同”的“独立员工”来完成短期项目。对公司而言,可以找到业务能力更强更专的人,且无需缴纳各种保险,灵活又高效;对零工从业者而言,时间自由,人格独立。对劳资双方来说,这是一种皆大欢喜的转变。 PS:“零工经济”是因为皆大欢喜而出现,还是因为世界经济的大势所趋? 1丶美国全职工作岗位在逐渐消失,非农就业人数增长率从2008年至今,一直处在低于1%的历史低位(见图1)。经济学家Larry Katz和Alan Krueger发现,美国在过去10年的就业净增长率不是来自全职工作,而是来自替代性工作岗位。 2丶创造工作岗位的引擎失速了。以前普遍认为,新企业是创造就业岗位的最大功臣,然而数据显示,美国的初创企业以往每年会创造3百万个新岗位,而现在下降到了每年2百万个(见图2)。 3丶很多公司在探索新的商业模式,从而尽可能减少雇佣全职员工。在美国,雇佣全职员工的费用比同等条件的独立员工要增加30-40%。所以,现在美国的初创企业员工人数越来越少(见图3),当然其中也有科技进步的因素。 4丶据统计,国内30%的90后在入职半年内就主动辞职。而中年人却面临着“四十岁危机”,Google丶Facebook丶百度丶阿里丶腾讯等公司的员工平均年龄都不到30岁。不论是主动还是被动,职场两端的人员正在不断分流。 不管“零工经济”能否成为未来的主流,但这毕竟是第一次打破工业时代以来形成的“雇佣”模式,意义和憧憬都不一般。 欢迎感兴趣的朋友,加入我们,“Aex创业者说”微信号:aexcyzs。 (aex加“创业者说”拼音首字母)
Joe Yang
2016/10/15
创业笔记: (理论)木桶理论,指一只水桶能装多少水,取决于最短的那块木板。引申:做一件事能否成功,并不取决于它的长处有多强,而取决于短处有多弱。 长板理论,当把水桶倾斜,能否装最多的水,决定于最长的那块木板。引申:要围绕最擅长的点展开布局,而通过合作去弥补短处。 P.S. 现在“大众创业,万众创新”的氛围很浓,想结合这两个理论,说说对创业的认识: 1丶大众创业是一种激励和愿景,并不一定适合每个人。首先声明,本人也不适合创业。创业者一般要有4个必备素质:有好奇心丶敢于冒险丶对数字敏感丶情商高。同时具备这4点的人,只有1%。最后真正能创业成功的,又会死掉一大半,因为“时机和运气”这两个重要的客观因素很难把控。所以,某种程度上讲,企业家是一种稀缺的生产资料。 2丶不适合创业,但或许可以“参与创业”。不可否认,现在确实拥有很好的创业环境。如何抓住这波创业潮的红利,“参与创业”是值得尝试的途径之一。木桶理论是对创业leader的要求,如上述的4个必备素质,毕竟leader是要带领团队的。长板理论却适用于“参与创业”者,有机会凭借一技之长,参与并帮助团队取长补短。 3丶未来“雇佣”关系将弱化,“协作”关系将加强。互联网使信息更透明丶资源更分散丶传播更便捷丶竞争更激烈丶个体更独立。这种扁平化的发展趋势,为人与人的协作共赢创造了更多可能,协作的前提是“什么是你最长的那块木板”。这种企业组织架构的变化已在进行中,比如华为丶海尔等。还有宗毅提出的“裂变式创业”。 4丶能否“持续输出”很重要。因为协作是基于你最长的木板,所以,能否保持长板的优势关系你的去留。“活到老,学到老”可能将成为未来的主旋律。只有不断学习思考,才能保证长板优势的持续输出。 欢迎感兴趣的朋友,加入我们,“Aex创业者说”微信号:aexcyzs。 (aex加“创业者说”拼音首字母)
Joe Yang
2016/10/06
创业笔记: (案例)2015年,美国时间4月27日,无名小公司Selerity提前公布了Twitter第一季度财务数据,导致Twitter股价暴跌25%。Selerity的做法并没有违反任何法律犯规。Selerity表示:“这些是公开的数据。我们只是从投资者关系频道率先获得了这些信息。” 1959年9月26日,大庆油田诞生。当时,大庆油田的情况尚未对国内外公布,日本三菱重工的信息专家,通过收集当时的公开信息,如中央广播《大庆精神大庆人》丶《人民日本》专栏报道丶《人民中国》杂志丶《中国画报》照片丶国务院政府工作报告等信息,进行剖析和处理,断定中国必将大量引进采油及炼油设备。为此,三菱重工全面设计出适合大庆油田的设备,最后一举中标,获取巨大商业利益。 P.S. 上述新旧两个案例,时隔55年,今天读来依然经典,从中看到了几点: 1丶信息一直很重要。典型的是“彭博终端机”,用于查阅和分析实时的金融市场数据并进行金融交易,已成为华尔街金融机构的必备,每年为彭博社带来数十亿美元的收入。 2丶“替代信息”分析在崛起。彭博的专业服务,是高富帅才能享受得了的,小公司怎么活?普通“替代信息”的分析研究顺势崛起,通过民间智慧,见缝插针,剥丝抽茧,同样能挖掘出宝贵信息,让Twitter这样的大公司栽跟头,为大庆油田量身定制设备。 3丶学习型小社群将兴起。日本的民间学习氛围很浓厚,有各种学习研究型的组织社团,因为其“民间自发”的属性,他们的信息切入点往往很小,比如,某领导的领带换颜色说明了什么什么。话说“三个臭皮匠,能顶一个诸葛亮”,学习型小社群是孕育“三个臭皮匠”的理想之地。比如我们这个“创业者说”,哈哈! 欢迎感兴趣的朋友,加入我们,“Aex创业者说”微信号:aexcyzs。 (aex加“创业者说”拼音首字母)
Joe Yang
2016/10/04
创业笔记: (案例)“猎豹移动”凭借一款名叫“Clean Master”的免费的手机清理APP出海闯美国,并在2014年5月,成功登入纽交所。“Clean Master”现已成为Google丶Facebook的主要广告分销商之一。有人好奇“Clean Master”的竞争壁垒是什么?CEO傅盛说,一款简单的手机清理APP,猎豹却调动了两百多名优秀工程师专注研发并持续改进...... PS:“猎豹移动”的成功,给了我3个启发,供大家参考交流,欢迎拍砖: 1丶国内互联网行业竞争激烈,前有BAT三座大山,后有创业公司穷追不舍,今天出个好产品,一个月后就有同类产品出来竞争。未来十年,可能会出现一波中国企业“出海潮”。移动互联网运用技术方面,部分已具备了to China Copy(到中国复制)的特点,第一波受惠企业,可能是互联网和电商企业。 2丶集中炮火,专攻大公司无暇顾及的点(Google子弹也有限,“不值得”调两百个工程师做简单的clean master),单点突破,做到极致。然后免费切入,迅速抢占细分市场,最后,想办法让羊毛出在猪身上。或许,这是一条值得尝试的出海创业突围路径。 3丶中国企业出海潮,可能会引发人才流动的新趋势。“海待(海带)”一词,可能会有一种新的解读:海外留学人员待在中国出海企业的海外分部。如果你想换工作,不妨留意一下这个方向。 欢迎感兴趣的朋友,加入我们,“Aex创业者说”微信号:aexcyzs。 (aex加“创业者说”拼音首字母)
Joe Yang
2016/10/03
创业笔记: (消息)10月1日,人民币正式加入IMF的特别提款权(SDR)货币篮子。SDR俗称纸黄金。新的货币篮子包含美元丶欧元丶人民币丶日元和英镑5种货币,人民币权重为10.92%;美元丶欧元丶日元丶英镑权重分别为41.73%丶30.93%丶8.33%丶8.09%。 PS:人民币纳入SDR,对老百姓的影响网上众说纷纭,其中有一种说法是:海淘国内外价格将统一。网上的理由都是一笔带过,大致意思是,人民币可自由流通,降低了外汇兑换等的中间手续费。(这理由显得有些单薄,求大牛详细解读) 根据国际货币基金组织IMF最新的调查显示,人民币在全球各国的外汇储备中仅占1.1%,而美元占比高达63.7%。不难发现,人民币获得了入场券,仅仅是万里长征第一步,人家是否真正愿意陪你玩是另一回事。 估计在短期内,欧美国家还是会更多认可美元和欧元,期望SDR让欧美商品更平价地走入百姓生活,很难有立竿见影的效果。但不可否认,SDR确实为跨境电商提供了更多想象空间。 欢迎感兴趣的朋友,加入我们,“Aex创业者说”微信号:aexcyzs。 (aex加“创业者说”拼音首字母)
Joe Yang
2016/10/01
创业笔记: (定义)什么是科技?有种解释是:“Technology increases access to what is scarce”。大意是“科技增加了人们接近稀缺事物的途径”,也就是说科技本身带有一种“反稀缺性”。不难想象,新科技的出现会重塑一切事物的关系。 PS:一定程度上,科技的“反稀缺性”解释了为什么某个行业会从“蓝海”变成“红海”。想从红海中厮杀突围,必须寻找新的稀缺资源。物以稀为贵。 人工智能和大数据的结合,正在形成一股强大的“反稀缺性”风暴,席卷各个行业。基金经理,未来可能不再是香馍馍,因为已有美国公司研发出一套智能软件,收集股票的动态变化数据,结合新的算法模型,为买卖决策提供依据。这将取代基金经理绝大部分工作。 律师,也可能要失业了。同样也有公司研发了一套系统,收入了半个世纪以来所有的案件审理数据,通过智能运算,给出最好的建设性意见。 现实,有点残忍!如果无法在“横向”找到新的有竞争力的稀缺资源,或许,只能在“纵向”的维度上死磕自己,努力把自己变成业内TOP 5%的金字塔顶端人才。 (还有哪些行业已经或将被新科技扫荡?欢迎留言交流)